Личный тайм-менеджемент

Некоторое время назад, я пришел к пониманию, что мне очень важно отслеживать баланс в своих занятиях.

Обновляем фото в telegram по расписанию

На фоне повторного хайпа приложения FaceApp, решил-таки попробовать состарить свое фото.

Про онбординг

Предпложим, к вам в группу выходит новый сотрудник. Ему предстоит процесс онбординга.

Про нововведения

Каждый раз, когда мы выбираем или придумываем новый подход в разработке (именование, структуризация кода тут же), мы создаём стрессовую ситуацию для своих коллег.

Про решения

Решения должны приниматься командой, а не конкретным человеком. Одна из самых распространенных ошибок начинающего тимлида - решить, что самому сделать быстрее и уйти в омут с головой.

Избегаем неопределенности

Обязательно нужно вытягивать из руководства стратегию развития, желательно на год. И доносить ее до своих коллег.

До собрания

Предупреждать о проведении собрания стоит заранее, чтобы у людей была возможность подготовиться и задать правильные вопросы

Правила для всех

Если делать исключение, то тоже для всех. Прежде, чем загонять людей в жёсткие рамки - подумай, положительно ли это скажется на команде и результате.

Проведение совещаний

В совещании должна учавствовать вся команда (при возможности), неважно будь то лично или удаленно.

Ретроспектива

Прекрасная практика подвести итоги прошедшей недели - это ретроспектива. Каждый член команды может рассказать о том, что было хорошего и плохого.